Leadership pour l’Encadrement dans l’Aptitude A Presenter de maniere Professionnelle

LA SOLUTION POUR LES CADRES ET DIRIGEANTS

A QUI S'ADRESSE-CETTE FORMATION ?

Cadres supérieurs qui ont besoin de meilleures compétences en matière de communication orale dans des situations internes et externes. 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Le programme LEAP² est une formation et un coaching exclusifs, spécialement conçus pour les cadres dirigeants qui recherchent des séances individuelles, flexibles et confidentielles, plutôt qu’une formation de groupe, pour affiner leur maîtrise de la communication orale et renforcer leur avantage communicatif. 

 LEAP² est conçu avec une pédagogie innovante et mobilise plusieurs experts en communication selon les besoins spécifiques identifiés avec le participant :  

  • un expert en présentation,  
  • un spécialiste de la gestion du stress lié à la prise de parole 
  • un conseiller en leadership dans la communication.  

Le nombre de séances, les modules, les contenus et les exercices sont entièrement adaptés aux besoins précis du participant, établis en amont de chaque programme LEAP². Chaque programme est unique et nécessite une proposition technique et commerciale sur mesure. 

approche MODULAIRES 

SESSIONS DE COACHING INDIVIDUALISÉES ET MODULAIRES 

Le nombre de séances de coaching individuel de 1h30 sera validé en fonction de l’analyse des besoins réalisée avec le participant. Le programme LEAP² peut durer jusqu’à un an, avec un rythme de 1 à 2 sessions par mois, selon les préférences du participant. Les contenus précis et les objectifs de chaque séance sont établis pour s’aligner avec les échéances et les enjeux opérationnels réels de communication orale. 

testimonials

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
John Doe
Fonction

CONTENUS

Présentation internationale de grande envergure

avec diapositives adaptées au type de conférence

Leadership dans un Discours de motivation

messages stratégiques construits à partir de l’analyse des parties prenantes

Gestion de communication de changement à chaud

avec le personnel sans support

Problème de controverse

avec un client avec ou sans support

Gestion des techniques

de respiration et de relaxation pratiques
 

Discours improvisé

avec peu ou pas de temps de préparation et sans support
 
 
 

Participation à des tables rondes

mettant l’accent sur des messages courts, des citations courtes et des réactions à chaud